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《亞洲水樂園》:十年星江源,百煉成精鋼

發布時間:2021-01-26 08:12:20
《亞洲水樂園》:十年星江源,百煉成精鋼

  十年前,一家新興水樂園設備廠從一個“檔口”發軔,逐步發展成為今天業內知名的水樂園設備供應商,它就是星江源。十年來,星江源全體員工以不畏艱難、勇往直前、追求卓越的精神,讓星江源這個中國水樂園設備供應商中的后起之秀,成功躋身至國內第一流企業之列?!秮喼匏畼穲@》近日有幸專訪了星江源集團總經理夏超先生,暢談星江源十年發展歷程中的精彩點滴。

創業:十載風華,后來居上

  “十年來,我們星江源人最欣慰的就是企業在水樂園設備產品、技術、服務等領域取得了巨大的進步,收獲了客戶的廣泛好評。”夏超在采訪的開始說道。

《亞洲水樂園》:十年星江源,百煉成精鋼

  從一個小“檔口”起步,星江源一步一個腳印在方興未艾的中國水樂園市場奮力拼搏、尋求突破。2016年,星江源迎來了全新的發展機遇:當年,星江源回到夏超的故鄉湖北,成立湖北星江源水上樂園設備有限公司,并將新公司作為星江源的生產基地投入使用。

  可這次返鄉并非“衣錦榮歸”,而是如同“二次創業”般艱難。夏超說:“生產基地的一切都是從零開始的,但星江源人不怕苦、不怕累,拿出湖北人的‘九頭鳥’精神,通過不懈努力,在2016年9月取得《中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證》,在2017年取得《中華人民共和國特種設備制造許可證,》順利取得了生產大型水樂園設備的‘準生證’;同年在當地政策支持下,星江源又購買了70畝工業用地建設現代化廠房,終于讓企業順利在家鄉站穩腳跟。”

  回憶起那段歷程,夏超形容是“宛如昨日”。他至今還記得星江源的第一個水樂園客戶——坐落于湖南永州市藍山縣的航昇水樂園。他回憶說:“航昇是星江源的第一個水樂園客戶,由臺商投資?;叵肫鹉嵌谓洑v,我覺得也是緣分使然,雙方一見如故,合作十分順利,也為以后星江源的蓬勃發展奠定了良好的基礎。星江源一直都懷著一顆感恩的心,感謝每一位合作商對我們的認可與支持。”

《亞洲水樂園》:十年星江源,百煉成精鋼

  星江源的創立和發展,也伴隨著中國水樂園最好的年華。

  2000年前后,全國水樂園的數量較少,主要集中在北京、廣州、上海等一線城市,但其中大多數樂園后期因無法適應市場轉變逐漸衰??;到2009年,中國水樂園的占地和園區規模整體呈上升趨勢,前景可觀;從2010年至今,水樂園在全國已經呈“遍地開花”之勢,但同時入局者眾,設備供應商良莠不齊的情況也開始涌現……

  對當前水樂園市場,夏超有自己的判斷:“從現在起,水樂園市場的規范化將成為業內最重要的工作。作為設備供應商,星江源要做好應對市場規范化的準備,這樣才不會在大浪淘沙中成為被淘汰的沙子,而是成為閃閃發亮的金子。”

  實事求是地說,星江源并非國內老牌水樂園設備供應商,能在市場競爭日趨激烈的大環境下成長為今日的規模和地位,實現了“后來居上”,與夏超及星江源團隊對產品、技術、服務的重視是分不開的。在此后的采訪中,夏超向《亞洲水樂園》介紹了星江源的“四高”原則,這可以說是星江源成功的秘密。

治企:四高原則,鑄造精品  

  夏超介紹道,為鑄造精品,星江源一貫奉行“四高”原則——高起點規劃、高品質制造、高速度建設、高標準管理:“一直以來,我都以‘四高’原則來要求星江源公司的每一位成員,大家都積極響應,每個人在自己的崗位上盡職盡責,各部門之間相互積極配合。所以我們在設計、制造、安裝、管理、售后等方面才能做得越來越好,從而打造出了星江源優秀的品牌形象。”

  產品方面,星江源嚴把質量關,從原材料的入庫,到產品制作、復檢,再到設備成型打包出庫等流程,星江源均制定了標準的工藝流程和操作規范,做到精益求精。

  技術方面,星江源的每一套水樂園設備都經過嚴謹的設計計算,只有符合特種設備安全規范要求,才會投入生產。

  服務方面,星江源擁有經驗豐富的專業安裝團隊,能做到以最高效的時間完成對現場設備每一個部件的拼接、組裝。

  夏超認為,企業十年發展歷程中在服務方面的進步是最大的,這體現出了一種不畏艱難、勇往直前、追求卓越的星江源精神。

  在“四高”原則下,星江源打造了諸多優秀水樂園設備產品,如大黃蜂滑梯:它由三個喇叭體和四條弧形滑道組合而成,不僅在外觀上給人震撼的視覺體驗,且既有大喇叭失重的刺激感,又有螺旋的回轉交錯感。該設備將于今年在山東淄博水樂園落地迎客,夏超也在采訪中表示,真誠希望行業同仁能前往樂園參觀體驗。

  涓滴匯成江海,企業強大最終將匯流成“中國制造”的強大。星江源在產品品質領域的努力投入,將成為中國制造真正引領世界的堅強柱石。夏超對《亞洲水樂園》表示:“通過國家的嚴格把控和整個行業圈的共同努力,我認為只要堅持精品路線,中國制造和國際先進水平之間的距離只會越來越短,直至超越!”

建言:中國制造,走向世界

  目前,中國水樂園市場還存在管理人才缺乏、經營粗糙,水設備簡單復制、缺乏創新、質量參差不齊等問題。針對這些問題,夏超認為水樂園盈利與否,運營管理是關鍵所在,優秀的運營管理應做到如下三點:

  1.項目投資策劃

  水樂園應與當地文化特色結合,設計特色主題,發揮地域優勢,形成旅游+娛樂+養生一體化模式。

  2.運營管理規范

  一方面需引進或培養管理人才,另一方面需合理合法應對各種風險,如:市場風險(口碑、信譽)、安全風險(安全規范、自然災害)、系統風險(國家政策)。

  3.市場推廣營銷

  作為設備供應商,在面臨生存壓力時應該如何應對?夏超表示:“創新是第一要素。星江源極為注重新產品研發,并投入大量人力物力,致力于突破行業桎梏,力求做到行業領先標準。”

  在中國市場已經日益飽和的環境下,“走出去”也成為中國水樂園設備供應商開拓新局面的重要手段。夏超認為,中國企業應更積極拓展海外市場。

  “中國企業應針對不同國情采用不同的海外拓展策略——對于不發達國家的水樂園建造,應以經濟實用型設備為主,如彩虹、高速、螺旋、雪橇炮筒、小水寨等設備,目的是讓投資方能盡快運營,讓當地人民盡量受惠;對于發達國家的水樂園建造,應以高新技術、新穎設備建造大型水上樂園,如大喇叭、大黃蜂、沖天回旋、超級水寨等大型游樂設備,滿足游客們追求刺激的體驗,享受極致的樂趣。”

  俗話說“打鐵還需自身硬”,在“走出去”的過程中,中國水樂園設備供應商應當注意哪些方面?夏超給業內提出了如下四點建議:

  1.加強企業宣傳,提高自身知名度,如通過展會等行業學習交流平臺。

  2.致力于高新產品技術研發,設備更新換代,構筑企業的核心競爭力。

  3.注重產品工藝,一套水樂園設備的使用壽命約15年,如何能讓它們完好無損地使用15年,這是每一個水樂園從業者應肩負的使命。

  4.遵守國家相關政策與標準規范,如最新行業標準GB8408-2018《游樂設施安全規范》、GB/18168-2017《水上游樂設施通用技術條件》。

  “中國企業拓展海外市場,要始終保持清醒的認識,拓展海外市場,要牢記企業的形象就是國家的形象!”夏超總結道。

  星江源雖然是中國水樂園設備供應商中的后起者,但十年創業歷程中星江源憑借精品戰略、“四高”原則和全體員工追求卓越的精神,將企業發展成為如今國內第一流水樂園設備供應商。撫今思昔,夏超欣慰星江源十年歷程中在產品、技術、服務方面的巨大進步,作為企業領軍者,夏超和星江源未來將給行業吹來哪些新風,也值得我們持續期待。

本文刊登于《亞洲水樂園》2019年第2期

 

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