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開業在即,水上樂園該如何應對疫情影響?

發布時間:2022-04-21 09:49:21
水上樂園該如何應對疫情影響?

再過一個月左右,夏天就要卷著熱浪來襲了,你做好準備迎接熱辣辣的夏天了嗎?今年夏天,水上樂園經營或許會面臨更大的挑戰。目前疫情局勢不穩定,嚴重沖擊了人們節假日的出行計劃。再加上水上樂園是人群聚集較為集中的場所,更容易出現疫情風險。

雖然如此,我們對水上樂園發展還是充滿信心。目前各水上樂園在國家內循環和雙循環的新發展戰略下開始復蘇,受各地區“非必要不離市”等防疫措施影響,部分城市水上樂園依托本地市場,恢復迅速。那么今年夏天,水上樂園該如何應對疫情挑戰呢?

1、向綜合型水上樂園發展

疫情期間,“微度假”這個詞被無數次提起。所謂“微度假”就是游客不再一味尋求知名熱門的景點,而是更傾向于周邊旅游,并且一般呆至少2天。所以我們建議采用“水上樂園+酒店+餐飲”的模式,吸引游客長時間、多次體驗,拉動樂園二消發展。

2、注重親子社交場景建設

家庭親子游樂已經成為水上樂園的核心市場,這是由行業的市場剛需決定的。通過調查發現,2021年中,能夠快速恢復的水上樂園市場,依靠的就是大量是親子游。所以水上樂園可以在傳統的游樂功能的基礎上,將寓教于樂和社交場景融入進來,并且充分考慮家長訴求,讓家長擺脫“保姆”的角色。

3、提升產品創新能力

現在許多水上樂園游樂設施同質化非常嚴重,一模一樣的卡通,一模一樣的顏色,缺乏辨識度,游玩體驗大同小異。所以水上樂園一定要找到明確的定位,強化樂園獨特性,比如打造獨一無二的IP主題形象,提供具有創造性、新奇的游樂設施等等。如果這些成為樂園名片,有利于加深樂園在游客心目中的印象。

4、做好水上樂園運營管理

除了玩樂體驗,水上樂園的票務系統、租賃系統、二消系統、會員系統等也需要及時升級。這不僅有利于節省游客入園、購買、辦卡等流程的時間,還能在樂園人力有限的情況下,提高工作效率。

5、融入當地人文,強化周邊輻射

國內三、四線城鎮居民對水上樂園的需求將逐漸成為區域消費市場的主流,水上游樂市場逐步城鎮化、個性化。要提高樂園客單價、復購率,是需要依賴當地及周邊城市的支持。所以水上樂園可以深入了解這一部分游客的喜好,摸索當地文化特點、消費特點,舉行相關的營銷活動,強化周邊輻射。

創新求變,在疫情帶來的游樂行業危機中尋找機會,相信水上游樂行業能夠盡快走出低谷,重入正軌。

 

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